•  O 5S é um programa de gestão da qualidade que visa aperfeiçoar aspectos voltados para organização, limpeza e padronização de uma empresa. O mesmo é implantado através de um plano estratégico para que alguns pontos fundamentais da empresa apresentem melhorias em direção à qualidade total. Temos como fatores essenciais dessa metodologia os 5 sensos, que são: Seiri – Senso de utilização (utilize o que for necessário); Seiton – Senso de organização (facilidade de encontrar o que se procura); Seiso – Senso de limpeza (mantenha o ambiente limpo); Seiketsu – Senso de saúde (todos devem cuidar da sua higiene); e Shitsuke – Senso de disciplina (faça com que a metodologia seja aplicada na organização).  

Colaboradores não cooperam com a organização do espaço 

Ausência de organização no ambiente de trabalho 

Não existem padrões de trabalho estabelecidos para a empresa 

Dificuldades em encontrar documentos ou outros arquivos 

Maior organização do ambiente de trabalho 

Aumento da eficiência operacional 

Redução de desperdícios de recursos 

Aumento da produtividade 

• Capacitação: Transmitir aos colaboradores da empresa sobre as etapas e a importância da implementação da metodologia. 

• Acompanhamento na implementação: Direcionamento e acompanhamento na implementação da ferramenta. 

• Relatório: Relatório contendo as modificações feitas e os resultados observados pela equipe do projeto e os colaboradores da empresa.