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Desafios encontrados pelos MEI's: Como solucioná-los?
Começar algo do “zero” nunca é fácil, isso vale tanto para a vida, quanto, principalmente, para o mundo dos negócios.
Imagine quantas pessoas deixaram seus empregos para viverem um sonho? Ou infelizmente foram demitidas, e para efeito de sobrevivência tiveram que abrir o seu próprio negócio? Realmente isso já é um grande desafio, e que não é enfrentado por apenas uma parcela inexpressiva da população brasileira.
Para você ter uma ideia, segundo o Portal do Empreendedor, o Brasil superou a marca de 10 milhões de MEI’s (Microempreendedores Individuais), até abril deste ano (2020).
De fato, é um número bem representativo, e que com certeza tende a aumentar muito mais.
Mas, por que?
Oportunidades X Implicações
O empreendedorismo surge a partir de necessidades, adaptações e otimizações. Diante de um problema, novas soluções tendem a surgir. Daí nascem questionamentos, ideias, e posteriormente, a execução das mesmas. Porém, muitas vezes esse processo é feito de qualquer forma, o que leva os MEI’s a não possuírem um planejamento estruturado do seu negócio.
Com o COVID-19, várias regras e decretos foram impostos ao funcionamento de estabelecimentos. Isso sem dúvidas forçou muitas empresas a fecharem suas portas, ou se adaptarem a essa nova realidade, seja, migrando parte de seus serviços para o digital; alterando o modelo de contato com o cliente; fornecendo outros tipos de serviços; etc.
Certamente, vive-se um período de grandes dificuldades e incertezas, entretanto, isso é um prato cheio para empreendedores, uma vez que podem desenvolver novos modelos de negócio e soluções para o mercado. Além disso, existem as implicações do pós-pandemia, que já exigirão outras soluções, dando oportunidade para a atuação dos mesmos.
Contudo, vale destacar que não é nada tão simples assim. Visto que, segundo projeções do Boletim Focus, o Brasil sofrerá uma queda de -6,5% do PIB (Produto Interno Bruto), sendo essa a maior queda em pelo menos 120 anos.
São dados extremamente alarmantes, pois impactam diretamente na vida dos consumidores brasileiros, e consequentemente, nos microempreendedores individuais.
Diante dessas questões, surgirão vários desafios, mas não se preocupe, para tudo existe uma solução. Sendo assim, separamos alguns possíveis problemas e formas de enfrenta-los.
Principais Desafios enfrentados pelos MEI’s
1. Misturar contas pessoais com contas do negócio
É um problema clássico que pode levar qualquer negócio à falência, visto que, usando o lucro do empreendimento para equilibrar as contas pessoais prejudica a visualização da situação da empresa.
O que fazer?
Determine um valor fixo para ser retirado do caixa para gastos pessoais, nada de fazer retiradas extras com grande frequência.
Registre todos os seus gastos, separando aquilo que for do empreendimento e da sua vida pessoal. Anote em um caderno, planilhas, ou até mesmo, faça uso de softwares, se preferir.
2. Falta de crédito
Abrir um negócio e não ter dinheiro o suficiente para investir, é sem dúvidas muito frustrante. Afinal, depois de estruturar tanto uma ideia, e não a ver sair do papel ou ser interrompida no meio do caminho, desanima qualquer pessoa.
O que fazer?
Além de registrar suas contas (pessoais e do negócio), como já citado, defina muito bem “quanto” e para “o que” o financiamento será utilizado.
Se possível faça uma análise de viabilidade. “Será que conseguirei um bom retorno para arcar com esse compromisso?”.
Saiba como planejar o requerimento de crédito da sua empresa.
3. Conheça o seu cliente
Um dos grandes problemas de qualquer negócio, é saber para quem ele está vendendo. Os MEI’s, especialmente, tendem a se frustrarem muito rápido quando não alcançam os objetivos de vendas previstos. E isso revela que o perfil de cliente nunca foi conhecido pelos mesmos.
O que fazer?
Primeiramente, busque informações bem completas do seu segmento. O que é/será vendido.
Recorra ao benchmark, ou seja, procure saber como e para quem os empreendimentos do seu ramo vendem.
4. Estabelecimento de metas
Muitos microempreendedores focam tanto no “viver um dia após o outro” em seus negócios que esquecem de coisas essenciais, como, o planejamento do negócio, no que diz respeito ao estabelecimento de metas à médio e longo prazo. “Quanto quero faturar esse mês?”, ou “Em quanto quero reduzir meus custos?”, “O que quero alcançar ao final desse ano?” . Essas são perguntas que são fundamentais, que muitas vezes não são consideradas.
O que fazer?
Análise o cenário que o seu negócio está vivendo, ou seja, oportunidades, concorrência, desejo dos consumidores, tendências, etc.
Estabeleça metas alcançáveis, nada de coisas mirabolantes. Para auxiliar nesse processo, pode-se recorrer a ferramenta SMART que irá guiar esse processo de definição de metas realistas.
Não sabe por onde começar? Confira já as Etapas de um planejamento estratégico.
São grandes desafios, não é mesmo? Realmente é fundamental que esses problemas se tornem soluções para você, microempreendedor. E é por isso que a Optimus Engenharia Júnior pode te ajudar nesse processo.